Niko Krauseneck

Hoteltypen, die ich liebe

Foto of a nice Hotel room in south east asia. a woman is standing at the balcony looking outside. you see her from behind

picture of a nicely decorated table for a wedding in a conference hotel

picture of skyscrapers in the orange light of dawn photographed from the street looking up. event Hotel Fair Hotel

Ich helfe Ferienhotels

Die Ferienhotellerie ist geprägt von starker Saisonalität, großem Wettbewerb, anspruchsvollen Gästen und hohem Kostendruck. Meine Revenue Management Strategie fokussiert sich dabei insbesondere auf die Optimierung der Aufenthaltsdauer, langfristige Planung der Nebensaison und Steigerung der Durchschnittsrate zur Hauptsaison.

Ich helfe Eventhotels

In der Eventhotellerie ist es von entscheidender Bedeutung die vorhandenen Meetingflächen bestmöglich auszunutzen. Meine Revenue Management Strategie konzentriert sich insbesondere auf den optimalen Segmentmix und der Steigerung des Gesamtumsatzes. Dabei habe ich immer Deine Gewinnmargen im Blick.

Ich helfe Messehotels

Revenue Management in Messehotels bedeutet lange Vorbuchungszeiträume, viele Stammkunden, oftmals stark schwankendes Geschäft und immer ein Auge auf neuen Terminen. In der Optimierung konzentriere ich mich insbesondere auf die Aufenthaltsdauer, den Gästemix und die Durchschnittsrate

Du willst ein erfolgreiches Revenue Management?

Bist Du von Deinem Revenue Management überwältigt? Du bist nicht allein. Typische Herausforderungen:

    Einstieg: Der Überblick geht im Dschungel aus Kennzahlen und Strategien verloren.
    Fachpersonal: Es fehlen Mitarbeiter, die Werkzeuge strategisch nutzen können.
    Richtige Preisgestaltung: Unsicher, ob Deine Preise passen?

Dein Weg nach vorn: Ich navigiere Dich durch diese Stürme, um umsetzbare Strategien zu entwickeln, die Dein Hotel voranbringen.

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Ich helfe Dir, erfolgreich Revenue Management zu etablieren

In den letzten 10 Jahren führte ich für ACCOR, H-HOTELS und B&B HOTELS diverse Hotels, von Budget bis zu gehobenen 4-Sterne-City-Conference-Hotels, zu Umsatzsteigerungen. Mein Einsatz erstreckt sich über 130 Märkte in Ländern wie Deutschland, Österreich, Schweiz und weiteren, wo ich Revenue Management Strategien mit Leidenschaft erfolgreich umsetzte.

Erfahrung lehrt: Revenue Management geht über Preisanpassung hinaus und umfasst die gesamte Gästeerfahrung. In einer sich schnell wandelnden Welt, wo der Druck zunimmt, ist es mein Ziel, Dir die Last abzunehmen, damit Du Dich auf Deine Gäste konzentrieren kannst.

Gemeinsam steigern wir Deinen Gewinn und geben Dir Zeit zurück für das, was zählt

Foto of Niko Krauseneck chest and above sitting

Foto of NIko Krauseneck standing arms spread in a welcoming gesture

Ich bin Niko

10+

Jahre Erfahrung

130+

Märkte in 6 Ländern betreut

100%

Kundenzufriedenheit

Meine Referenzen

"Niko kann sich extrem schnell in komplexe Revenue Themen und Systemlandschaften einarbeiten. Er ist ein sehr wertvoller "Brainstorm/ Sparring" Partner im Bereich der Innovation oder Prozessoptimierung im Revenue & Distribution Management"

Klaas-Jan Meijer - Head of eBusiness Central & Northern Europe
B&B Hotels Germany GmbH

Klaas-Jan-Meijer Head of eBusiness B&B Hotels Germany

Niko hat bei den H-hotels als Senior Revenue Manager, zuständig für die Schweizer Häuser, im Zeitraum Juli 2019 – Oktober 2022 gearbeitet. Insbesondere seine schnelle Auffassungsgabe und sein Out of the Box Denken, haben maßgeblich zum Erfolg seiner Häuser beigetragen. Zudem hat Niko durch seine offene und kommunikative Art einen sehr guten Beitrag zum Teamgeist beigetragen.

Deniel Frey - Vice President Revenue Management
H-Hotels GmbH

Deniel Frey - VP revenue Management H Hotels

Umfassendes Revenue Management für nachhaltigen Hotel-Erfolg

maßgeschneiderte Lösungen für deinen Erfolg

Marketing & Vertriebsoptimierung:
Erhöhe Deine Marktpräsenz mit strategischem Revenue Management, das Dein Hotel auf Online-Reiseagenturen (OTAs) optimal platziert, Partnerschaften stärkt und durch gezielte Promotionen die Sichtbarkeit maximiert. Wir arbeiten zusammen, um Dein Marketing und Deinen Vertrieb zu revolutionieren und Deine Umsätze zu steigern.

Strategische Preisgestaltung:
Entwickle mit mir dynamische Preisstrategien, die Deinem Hotel helfen, sich in verschiedenen Saisonalitäten und unter Berücksichtigung der Wettbewerbslandschaft optimal zu positionieren. Von Gruppenbuchungen bis hin zu speziellen Vertragsraten – ich unterstütze Dich dabei, Deine Preise strategisch zu gestalten und anzupassen.

Umsatzoptimierung:
Nutze eine tiefgehende Analyse Deiner Umsatzquellen, um verborgene Potenziale aufzudecken und zu nutzen. Ich helfe Dir, Upselling-Möglichkeiten zu identifizieren, Deinen Segmentmix zu optimieren und durch detaillierte Umsatzprognosen und Budgetplanung Deine finanzielle Performance zu verbessern.

Digitale Präsenz und Content-Strategie:
Stärke Dein Online-Image mit einem ansprechenden und suchmaschinenoptimierten Content, der Deine Zielgruppe anspricht und bindet. Von der Optimierung Deiner Webseite bis zur Entwicklung einer effektiven Content-Strategie – ich sorge dafür, dass Dein Hotel online glänzt.

Lass uns sprechen

Distribution Management

Optimierung der Vertriebsstrategien

Partner-Setup

Anbindung neuer Partnersysteme

RM Gruppen

Strategien für Gruppenbuchungen, Contracting und Black-Out Dates. Quotierungen eingehender Anfragen

Forecast

Monatliche Forecasterstellung auf Segmentebasis für bis zu 6 Monate

Promotion

Promotion Plannung und Erstellung

Content Check

Gewährleistung einer ansprechenden Online-Präsenz

RM Individual

Maßgeschneiderte Strategien für Raten, Saisonalität, und Wettbewerbsanalyse.

Total RM

Optimierung aller Umsatzquellen - inkl. Restaurant, Spa und MICE

Budget

Unterstützung bei der Erstellung des Umsatzbudgets inkl. Impactberechnug

Training

Schulung des Teams on-the-job und off-the-job

Mit mir arbeiten

Meine Beratertätigeit beruht auf 100%iger Offenheit und Vertrauen. Ich sage was ich denke und tue was ich sage.

Niko Krauseneck sitting at a desk working at a Laptop while at the phone

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Ein Leitfaden zum Überbuchungsmanagement

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Optimierung der Aufenthaltsdauer - eine Gratwanderung

Ich erkunde die strategische Bedeutung von Length of Stay (LOS) Restriktionen im Hotelgewerbe. ich beleuchte, wie diese Restriktionen dabei helfen, ein Gleichgewicht zwischen Umsatzmaximierung und Gästezufriedenheit zu finden. Entdecke, wie die richtige Anwendung von LOS-Restriktionen zum Erfolg führen kann.

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Revenue Manager

Revenue Management einfach gemacht